Le 28 Septembre, à la suite de la Conférence de l'Ontario Nonprofit Network 2012 : De la politique à la pratique, un certain nombre de séances de travail a réuni les principaux dirigeants et penseurs novateurs au sein des secteurs public, privé et de la société civile de l'Ontario. La Table ronde de l'économie sociale en Ontario (OSER), un regroupement de réseaux et d'organisations visant à soutenir l'économie sociale de la province, était l'un d'entre eux.

Les membres du comité directeur OSER ont débuté leur session de travail en faisant écho à une question qui était au centre de débats de la journée précédente: Comment pouvons-nous, dans le secteur à but non lucratif, travailler ensemble pour renforcer les communautés de l'Ontario?

Il semblerait que nous ayons la réponse entre les mains. Les participants à la session sont parvenus au consensus suivant : la promotion de la compréhension et de la croissance de l'économie sociale en Ontario relève de la responsabilité des acteurs du secteur. Plutôt que de simplement attendre que d'autres prennent cela en main, nous devons nous engager activement dans les discussions de notre secteur, et aller de l'avant grâce à une action diversifiée intersectorielle et régionale.

Pour OSER, la force vient en partie de la reconnaissance de l'importance des réseaux. Ceux-ci, selon Rosalind Lockyear (Directeur exécutif à PARO, Centre pour l'entrepreneuriat pour les femmes), incluent les «organisations collectives mais indépendantes qui agissent en coordination pour promouvoir les intérêts communs». Cette collaboration a été très fructueuse pour OSER, non seulement dans l'identification des priorités politiques de l'Ontario, mais aussi pour les faire avancer.

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Source :Socialfinance.ca